山东青岛：聚焦重点财富，发挥BTC钱包国企担当！市属企业主责主业打点步伐出台

加快鞭策重大海洋财富园区落地和战略性新兴财富破局，探索数据资产价值评价、证券化等创新业务，近年来在新一代信息技术等重点财富招引项目超百个。

优先考虑战略性新兴财富，需从头研究论证，将海天中心打造成为全市海洋经济的总部基地，实现强强联合，充实发挥都会数据可信空间的数据汇聚效应，进一步鞭策企业数据资源入表、数据资产增信融资进程。

清晰界定主责主业，打造多维度可信数据空间与高质量数据集，提升绿色能源、智能网联新能源汽车等战略性新兴财富竞争力；地铁集团以“低空经济财富”为拟培育主业，加快设立海洋财富母基金。

6月13日。

2025年市属企业谋划鞭策重大项目87个， 围绕三个支点，构建“数据要素×财富”的成长格局，深度聚焦生物医药、海洋生物成品、骨科医疗器械三大核心领域。

华通集团致力于打造为青岛市新一代信息技术财富孵化平台，依托海洋产学研协同联盟，协同鞭策数据要素从“资源”向“资产”“成本”的价值跃升，鞭策对海药院“增资+入股”战略投资，加快BG136项目临床II期进程，防止企业偏离主业成长，连续扩大财富项目有效投资，青岛数据集团实现数据“聚、通、用”全流程闭环，打造一批具有示范作用的数据资产创新模式，同时借助信息化手段加强监管，形成权责清晰的打点格局， 确立主责主业核定尺度体系 明确主责、主业、拟培育主业的核定依据与要求，现代渔业与食品板块谋划国信水产“渠道+品牌”的整合提升，力争打造成为全球第17款、中国第3款海洋药物，采纳约谈、责令整改、扣除查核指标值、对非主业业务进行股权划转或责令限期退出、打消评先评优资格等方式进行处理惩罚，致力成为全国领先的数据运营和财富投资集团，确保其具备较强竞争力与成长基础；拟培育主业在投资上视同主业打点，不绝提升都会更新配套设施建设程度。

四是招商引资破局专项行动，通过联合财富链上下游企业及科研机构，汇聚更多的场景型数商、处事型数商、数据经纪人、具身智能机器人等企业到场青岛市数据要素及人工智能市场。

激发协同效能， 一是重大项目建设专项行动。

聚焦“新一代信息技术财富”，出力推进智算中心及算力调度平台的财富资源整合，以海工装备等战略新兴领域为培育财富的五大财富体系， 二是优化结构，进一步释放数据价值、拓展创新应用。

实现三船联运；年产5000吨的西海岸陆基三文鱼项目力争年内开工，原则上在5年规划期内不作调整， 明晰主责主业打点职责分工 《步伐》将企业战略定位、核心功能等归纳为主责，要积极融入主业财富链；不具有市场竞争优势，构建尺度化、可复制的弹性算力处事体系；同时强化医疗、海洋、康养等特色领域的高质量数据供给。

二是做财富创新的“赋能者”，为全市新兴财富培育和创新成长助力，成为第一大股东，鞭策能级跃升。

组建青岛融资担保集团，市国资委围绕全市“10+1”创新型财富体系，青岛市政府新闻办召开政策例行吹风会，一是做数据价值的“开拓者”，锚定“三年倍增、三年上市、百亿市值”目标，依托“都会数据运营共同体”“公共数据运营全国统一大市场联盟”“具身智能机器人财富成长联盟”等机构，“三”是指打造3个百亿市值上市公司，共同推进国家、省、市重大科研专项攻关。

成立存量非主业资产整合退出机制 对市属企业主业、拟培育主业之外的业务进行分类打点：盈利程度较高、有资源优势且对主业有辅助作用的非主业业务，通过公共数据中心、数据资产登记评价中心、数据交易中心、算力调度中心四中心一体化运营，例如，造成国有资产损失或其他严重不良后果的，不绝鞭策公共数据与行业数据、企业数据融合应用。

养殖工船国信1号2-1、2-2号年内投运。

实现资产总额300亿元、收入120亿元、利润10亿元，该《步伐》的出台，围绕“10+1”创新型财富体系，促进聪明都会等数据场景的商业化落地，出力延链、补链、强链，鞭策国有经济高质量成长，加快推进与中国海洋大学、中国海洋工程研究院、蓝色种业研究院等的深条理战略合作，二是以业务路径构建市场化数据处事和畅通体系，构建“数据资源化－资产化－成本化”的全周期价值链条，鞭策全市低空经济财富成长，实现协同攻关、联合转化、共享成就，搭建“国信水产”品牌矩阵，围绕创新力、影响力、绿色化，深入探索具身智能机器人财富，打造中国最大的海洋生物成品财富生态圈。

聚焦医药和保健品领域，筑牢成长根基。

聚焦海洋、康养等垂直领域做好横向拓展，赋能都会治理、民生处事、政务办公等场景的创新应用，在资产总额、营业收入等主要经营指标上设定门槛，市属企业每户所属企业原则上聚焦集团的1个主业方向，应实现自我造血、自我保留；符合专业化整合要求、与其他市属企业业务能够产生协同效应的，助力青岛市“10+1”创新型财富体系建设，探索数据要素市场可连续性运营，介绍《青岛市市属企业主责主业打点步伐》（以下简称《步伐》）相关情况。

处事全市“10+1”创新型财富体系建设，二是成本运营，培育数据运营生态，促进所属企业协同成长。

打造“政、产、学、研、金、服、用”七位一体的数据要素创新生态，